インナーブランディングで
個々の社員の輝きを
呼び覚まし
会社の輝きへと
こんなお悩みありませんか？Do you have any of these problems?
社員間のコミュニケーションが希薄で、部下の足を引っ張る先輩社員もいる…
以前は活気があったのに、今は社員同士の交流もなく、孤立してしまう人が目立つようになった。 上司や先輩社員が新人をフォローせず、かえって足を引っ張るような雰囲気さえ出てきてしまっている。
01
社員の離職が止まらず、業績も落ちる一方…
せっかく育てた社員が次々と辞めていき、このままでは人手不足が深刻化しそう…。 求人を出してもなかなか人が集まらないし、業績はどんどん悪くなるばかりで、正直どうすればいいか分からない。
02
社内の一体感が無く、不平不満も多い社内の一体感強化をしたい…
社員の不満や愚痴が増えていて、会議を開いてもみんな他人事のよう…。 チームとしての一体感がなく、業務にも支障が出始めている。なんとか結束を強めて、会社の雰囲気を良くしたい。
03
全てインナーブランディングで解決します！
コミュニケーションを活性化し職場環境を改善
社員同士の交流や協力を促進するため、理念共有やチームビルディングを実施。 相互理解を深め、社員が互いを尊重し合える風土づくりを支援します。 これにより職場の雰囲気が改善され、生産性や業績向上にもつながります。
01
離職を防ぎ業績向上につなげる
社員一人ひとりの特性を把握し、部署間の壁を取り除くインナーブランディングを実施。 社員間のコミュニケーションを活性化することで、働きやすい環境を整え、社員が定着する組織づくりをサポートします。
02
社員の一体感を高め組織の結束力を強化
社員が会社の理念や価値観を共感できるよう、参加型のワークショップや社内イベントを実施。 不平不満の原因となる認識のズレを解消し、同じ方向を向いて働ける組織へと変化させます。
03代表の想いconcept
代表鈴木 誠一郎
個々の社員の輝きを引き出し、時には取り戻すことにより
その会社の輝きを導き出すためのパートナーとして伴走し、
関わってくださるすべての方々と共に、すべての人が輝く世の中を創りたい・・・
「輝」というその字 2001年ごろ受けたコーチングセッションで、
時間をかけてコーチとともに掘り出した、自分が最も好きな一文字
それを、自分の想いとともに屋号の「BRIGHTEN PARTNERZ」に織り込むことに
創業するまでの間、大企業からベンチャー企業まで、多くの企業での仕事を通して確信しました
「ひとり一人の意識が同じ方向を向き、ひとり一人が成長し光を放つことが、企業の業績向上につながる」と
それが「インナーブランディング（※）」の本質なのだと認識しました
中小企業が元気になることを応援する、人を応援する
「もっとできるよ！」と、共に歩むパートナーとして応援することで、
人と組織の本来の輝きを目覚めさせることが私達の使命です。
Fun to Fun! !
すべての社員が自社のfunになり さらには自社のfunを増やしていく
楽しみながら funを創る
それが ブライトンパートナーズのインナーブランディングです
私たちが考える
インナーブランディングの循環モデル
自社の社員らしく在り、自社のファンになり、
そして自社のファンをさらに増やすための全ての活動
導入事例Case Study
社員間のコミュニケーションが希薄で、部下の足を引っ張る先輩社員もいる。
業績も落ち込んでいるため、どうにか一丸となって売上向上に向かってほしい
対象
情報サービス会社
実施内容
社員にはスキル面とマインド面の両面からアプローチし、自ら考えて協働して動けるようになることを目指す
- パーソナリティ診断実施（社員相互を深く知る。全社員実施）
- チームビルディング研修
- 社内課題抽出、解決策立案ミーティング
- Thanksカード制度設定
- 経営理念からの具体的行動導出ワークショップ
成果
- 社内の雰囲気が明るくなった
- 部下の足を引っ張っていた社員は結果的に退職した
- 業績が向上した（前年比13％）
費用
パーソナリティ診断2万円、研修7万円、月額コンサルティング報酬10万円
コンサルティングの流れConsulting Process
✅社内調査
お客様のビジネス内容やサイト制作の目的をしっかりとお伺いします。 ターゲット層やご希望のデザインイメージ、必要な機能について具体的にヒアリングし、課題解決に向けた方向性を明確化します。 ご要望に応じて、参考サイトや色使い、写真素材などのイメージも共有いただきます。
✅ヒアリング（経営者・従業員）
まずは現状の課題を把握するために、社員の離職状況や人間関係、コミュニケーションの頻度・内容などについて多角的に調査を実施します。 アンケート調査や職場観察を通して、組織内の問題点や課題となる原因を明確に洗い出し、課題解決に向けた具体的な方向性を見つけます。
✅施策案の立案・立案支援
経営者および従業員それぞれへの個別インタビューを実施し、社内調査で浮かび上がった課題に対する認識や想い、意見をお伺いします。 経営層が考える理想と従業員が感じる現場の現実とのギャップを明確化し、課題解決に向けた共通認識を醸成します。
✅実施
決定した施策案を実行に移します。 社内研修やワークショップ、社内コミュニケーション活性化のための仕組み導入などを通じて、社員が自発的に取り組みやすい環境づくりを支援します。 進行状況は随時モニタリングし、施策が円滑に実施できるようサポートします。
✅フィードバック
施策の実施効果を定期的に評価・分析し、成果や改善点についてご報告します。 また、さらなる改善や新たな課題に対応するための追加施策もご提案し、継続的なインナーブランディング活動をサポートします。 社員が長期的に活躍できる職場環境の整備をお手伝いします。